مهارات مدير المشروع الناجح
مهارات مدير المشروع الناجح
Blog Article
يُعَدّ المدير المتميز في مجال المشاريع شخصية فعّالة على توجيه فريق العمل نحو النجاح. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من القدرات الفعّالة، والتي تشمل معرفة شاملة عن الأهداف والتنظيم الوقت بطريقة فعّالة. كذلك| يحتاج المدير الناجح إلى القوة في تحديد القرارات، والمُناقشة مع أعضاء الفريق بشكل بسيط.
- التركيز في الحركة مع المشكلات
- الشجاعة في التحدّي مع المشكلات
- العاطفة في الدعم الطلاب
الإدارة و الواجبات في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب كفاءات عالية لضمان مكتب إدارة المشاريع كفاءة العمليات. و يُفترض أن يعمل PMO كـ مدير للمتابعة وتنفيذ الإستراتيجيات ل@مشاريع.
- تعريف أهداف المشاريع وإعداد خطة العمل
- الإشراف على تقدم المشاريع و القيام بالإجراءات
- تحليل المؤشرات
يُركز PMO على تنظيم مجال ملائمة ل@التنسيق مع الفرق المختلفة.
امتحانات PMP العالمية
تُعتبر اختبارات شهادة PMP الدولية أهم المراحل ل الحصول مع شهادة PMP . تُجري هذه الاختبارات العالمية في بواسطة مؤسسة إدارة المشاريع الدولية، وذلك يُقيّم كفاءة المديرين في تحكم أنشطة المشاريع .
- يُقام الاختبارات العالمية لـ PMP بواسطة نقاط مختصة
- يكون الاختبار من قائمة حول PMP
- يتم تقديم شهادة PMP مع الحاصلين.
أفكار إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان كفاءة مشروع، من المهم أن نُطبق المدير الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في التنظيم الجيد للمشروع، الحرص في وصف المسؤوليات.
تعبر عن أهمية الاختيار الفعّالة الفحص المستمر من من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
اضافة|كما يجب أن نركز على الاتصال الفعال مع فريق العمل،
توجيه الأدوار بوضوح، وإدارة المخاطر.
- الفحص المستمر ل التقدم
- الضبط مع كل مواقف جديدة
- الفهم الدائم عن الأكبر
مسؤولية مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ مسؤول المشروع مفيدًا في الوصول إلى النتائج المستهدفة . وذلك قدرته على إدارة الجهود و التواصل مع أعضاء الفريق لضمان مواكبة الآجال .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع منصة عمل مثمرة لضمان تقدم المشروع إلى أهدافه .
إدارة مخاطر المشاريع
يُعدّ التحليل المنهجي للمخاطر من أهم الخطوات الرئيسية لنجاح أي مشروع. فبِتحديد المخاطر المحتملة ، يمكن منع وقوعها .
- يمكن تطبيق مجموعة من الأدوات والتقنيات لِ تحليل المخاطر، وذلك من خلال
- ينبغي أن يركز على خطة إدارة المخاطر مساعي واضحًا و مُفصّلًا .
يوفر ذلك السياسات الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى الموارد اللازمة لِالتغلب على المخاطر.
Report this page